Cel szkolenia:
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przekazanie kompleksowej, aktualnej i praktycznej wiedzy dotyczącej zasad ustalania prawa do dodatkowego wynagrodzenia rocznego oraz jego prawidłowego naliczania.
Uczestnicy:
- poznają obowiązujące przepisy regulujące wypłatę „trzynastki”,
- zapoznają się z aktualnym orzecznictwem Sądu Najwyższego, Trybunału Konstytucyjnego oraz interpretacjami Regionalnych Izb Obrachunkowych,
- nauczą się tworzyć listy płac zgodnie z przepisami i bez ryzyka błędu,
- uporządkują wiedzę dotyczącą wyjątków, wyłączeń, okresów uprawniających i zasad ustalania wysokości świadczenia.
Szkolenie ma charakter praktyczny – ukierunkowane jest na zastosowanie przepisów w codziennej pracy kadrowo-płacowej.
Szkolenie dedykujemy:
Szkolenie kierujemy do:
- pracowników działów kadr i płac w jednostkach budżetowych,
- osób odpowiedzialnych za naliczanie wynagrodzeń i przygotowanie list płac,
- osób rozpoczynających pracę w kadrach, które chcą poznać zasady obsługi „trzynastki” od podstaw,
- specjalistów chcących zaktualizować i poszerzyć swoją wiedzę o aktualne interpretacje i orzecznictwo,
- kierowników i głównych księgowych, którzy nadzorują proces naliczania tzw. „13”.
To idealne szkolenie zarówno dla osób z doświadczeniem, jak i tych, które dopiero zaczynają pracę w obszarze kadr i płac
Nabyte umiejętności:
Po zakończeniu szkolenia uczestnik będzie potrafił:
- prawidłowo zastosować przepisy dotyczące naliczania i wypłaty tzw. „13” w praktyce,
- rozpoznać, czy pracownik spełnia warunki do otrzymania „trzynastki”,
- ustalić okresy uprawniające i radzić sobie z wyjątkami (np. nieprzepracowanie 6 miesięcy, rozwiązanie stosunku pracy),
- prawidłowo kwalifikować składniki wynagrodzenia przy obliczaniu trzynastki,
- uwzględniać limity, potrącenia oraz sytuacje szczególne (śmierć pracownika, zasiłek chorobowy),
- obliczyć tzw. „13” zgodnie z obowiązującą metodologią,
- wyznaczyć właściwy termin wypłaty świadczenia, również po ustaniu zatrudnienia,
- unikać błędów narażających jednostkę na roszczenia lub kontrole.
Uczestnik wychodzi ze szkolenia z jasną, uporządkowaną i aktualną wiedzą, którą może od razu wykorzystać w swojej pracy.
Plan szkolenia:
Temat 1. – Wprowadzenie do tematyki dodatkowego wynagrodzenia rocznego
• Podstawowe założenia i cele wypłaty tego wynagrodzenia
• Najczęstsze błędy i problemy w naliczaniu „trzynastki”
• Aktualne wyzwania w świetle obowiązujących przepisów
Temat 2 -Podstawy prawne wypłaty dodatkowego wynagrodzenia rocznego
• Ustawa o dodatkowym wynagrodzeniu rocznym dla pracowników jednostek sfery budżetowej
• Regulacje powiązane
• Najnowsze interpretacje: RIO, SN, TK
Temat 3 – Pracownicy uprawnieni do otrzymania „trzynastki”
• Zakres podmiotowy ustawy
• Szczególne przypadki i wyjątki
Temat 4 -Okresy uprawniające do nabycia prawa do „13”
• Zasady ogólne ustalania prawa do świadczenia
• Ustalanie 6-miesięcznego okresu przepracowanego
• Wypłata mimo nieprzepracowania 6 miesięcy – kiedy jest możliwa?
• Wyłączenia ze stażu i ich konsekwencje
• Rozwiązanie stosunku pracy a prawo do „13”
• Utrata prawa do dodatkowego wynagrodzenia rocznego
Temat 5 – Składniki wynagrodzenia uwzględniane i pomijane przy naliczaniu „13”
• Wynagrodzenia i świadczenia wliczane
• Elementy, których nie należy uwzględniać
• Przykłady, interpretacje, przeliczenia
• Przykładowe schematy naliczania
• Najczęstsze błędy i jak ich unikać
• Ochrona wynagrodzenia a „trzynastka”
• Wypłata po ustaniu stosunku pracy
• Terminy ustawowe i organizacyjne
• Praktyczne zastosowanie przepisów w rozliczeniach
• Procedury i dokumenty
Temat 11 -Ewidencja księgowa naliczenia i wypłaty „trzynastki”
• Zasady ujmowania „13” w księgach rachunkowych jednostek budżetowych
• Koszty „13” w roku bieżącym a ewidencja wypłaty wynagrodzenia w roku następnym.
• Ujęcie zobowiązania i jego rozliczenie
• Przykładowe zapisy księgowe
• Najczęściej popełniane błędy i ich konsekwencje
Temat 12 – Dodatkowe zagadnienia praktyczne
• Wyjątkowe przypadki kadrowo-płacowe
• Odpowiedzi na pytania uczestników
• Omówienie indywidualnych przykładów
Temat 13 – Podsumowanie i rekomendacje
• Kluczowe wnioski
• Najważniejsze interpretacje i wskazówki
• Lista kontrolna do stosowania w praktyce
Prowadząca: Wioletta Frach
Czas trwania: 2 godz. 50 min
Kupując szkolenie otrzymujesz:
- 7-dniowy dostęp do nagrania;
- Certyfikat uczestnictwa;
- Autorskie materiały szkoleniowe;
- Możliwość 7-dniowych konsultacji z prelegentem.

